Você acha que precisa de funcionários melhores. Talvez precise de uma empresa que dependa menos de você.
Donono Comando
Descubra onde você perdeu o comando da sua empresa — e saia com o plano de 90 dias para retomá-lo.
O método para assumir o comando e construir uma empresa que cresce sem depender de você para tudo.
Sua empresa cresceu.
Mas será que você cresceu junto com o papel de dono?
Talvez hoje…
- Tudo precise passar por você.
- Sua equipe trabalhe, mas ainda dependa demais das suas decisões.
- Você tenha vendedores, mas as vendas oscilem.
- Os problemas cheguem até você antes das soluções.
- Você trabalhe muito, mas não tenha clareza de onde está o lucro.
- Você passe o dia resolvendo urgências e quase nunca consiga pensar na empresa.
Não para criar um emprego de 14 horas por dia para você mesmo.
O Dono-Bombeiro
O problema não é trabalhar muito.
É administrar a empresa no improviso.
Empresa sem método cria um dono-bombeiro. Ele vira a memória, o cobrador, o aprovador e a central de urgências da empresa.
E quanto mais a empresa cresce, mais preso ele fica.
Enquanto o dono está na operação, ninguém está na direção da empresa. É por isso que ela para de crescer — mesmo com você trabalhando mais do que nunca.
Existe uma diferença entre estar dentro da empresa e estar no comando dela.
O Dono no Comando foi criado para você enxergar a empresa de cima e estruturar as quatro áreas que decidem se ela cresce com você ou por causa de você.
Pessoas → Vendas → Marketing → Lucro. Quando os quatro pilares funcionam, a empresa deixa de precisar do seu esforço e passa a precisar da sua liderança.
Vamos descobrir onde sua empresa está perdendo o comando.
Durante o encontro, você faz o diagnóstico da sua empresa em 10 pontos e descobre quais problemas invisíveis estão travando o crescimento.
- Dependência do dono
- Delegação e autoridade
- Contratação e retenção
- Liderança e cobrança
- Processo comercial
- Previsibilidade de vendas
- Geração de demanda
- Margem e lucro real
- Indicadores e rotina de gestão
- Prioridades dos próximos 90 dias
90 dias
no Comando
Você conseguiria zerar seus principais gargalos nos próximos 90 dias?
Esse é o desafio. Você sai do encontro com o diagnóstico feito, as prioridades definidas e o plano dos próximos 90 dias na mão.
Aceitar o desafioAo longo do encontro, vamos trabalhar juntos para você descobrir:
Como parar de centralizar tudo
e construir uma equipe que resolve mais problemas sem depender de você.
Como transformar esforço comercial em processo
para sua empresa não depender de vendedor inspirado ou de mês bom.
Como identificar onde o lucro está escapando
mesmo quando o faturamento parece saudável.
Como gerar demanda de forma previsível
em vez de depender de indicação e de ações quando as vendas caem.
Como criar indicadores simples
para saber o que está acontecendo antes que o problema chegue até você.
Como sair com prioridades claras para os próximos 90 dias
em vez de voltar na segunda-feira e continuar fazendo exatamente a mesma coisa.
De dono que controla tudo para empresário que construiu uma empresa sob controle.
Dono-Bombeiro
Dono no Comando
Sua empresa não precisa menos de você. Precisa de você no lugar certo.
Empresários que perceberam que trabalhar mais não era a resposta.
Janderson Santos
Multiempresário. Dono de empresas nos setores de contabilidade, gestão de pessoas, marketing e educação corporativa.
Ele senta do mesmo lado da mesa que você. Já gerou R$ 650 milhões em vendas para as empresas que mentora, treinou mais de 500 marcas e fala com 12 milhões de pessoas por mês.
Dono no Comando · Poços de Caldas
- 14 de outubro de 2026Credenciamento a partir das 13h00
- Das 13h30 às 20h00Encontro prático e presencial — diagnóstico, método e plano de 90 dias
- Carlton Plaza Hotel Poços de CaldasR. Junqueiras, 601 - Centro, Poços de Caldas - MG, 37701-033
- Apenas 50 empresáriosTurma reduzida para o diagnóstico ser feito de verdade
Leve seu sócio ou gestor.
O comando se retoma em dupla.
- Diagnóstico da empresa em 10 pontos
- Plano dos próximos 90 dias construído no encontro
- Material de apoio para os dois participantes
- Coffee break incluso
- 2 bônus liberados na inscrição
E você ainda recebe 2 bônus liberados imediatamente ao fazer sua inscrição
Kit Planilhas do Empresário
Uma tela mostra quanto a sua empresa realmente lucra. Financeiro, comercial e metas prontos — você só preenche.
E-book "Venda Sem Depender do Dono"
As 10 ações que fazem a equipe vender no dia em que você não aparece.
Sozinhos, os dois valem R$ 294. Hoje eles entram junto com o seu ingresso.
Ainda com dúvidas?
Fale com o nosso time no WhatsApp.
Ficou com alguma dúvida?
O que é o Dono no Comando?
Um encontro presencial para donos e sócios de empresas com equipe. Em uma tarde, você faz o diagnóstico da sua empresa em 10 pontos, entende onde perdeu o comando e sai com o plano dos próximos 90 dias — nas áreas de pessoas, vendas, marketing e lucro.
É a mesma coisa que o Summit Empresarial?
O Dono no Comando é a evolução do Summit Empresarial: formato mais denso, com diagnóstico, método e plano de 90 dias. Quem conduz continua sendo Janderson Santos.
Como funciona o dia?
Credenciamento às 13h00 e encontro das 13h30 às 20h00, com coffee break incluso.
Posso levar alguém comigo?
Sim. O ingresso é duplo: você garante sua vaga e leva um sócio ou gestor sem pagar nada a mais.
Onde acontece?
Carlton Plaza Hotel Poços de Caldas — R. Junqueiras, 601 - Centro, Poços de Caldas - MG, 37701-033.
Quero mais de 2 ingressos.
Fale com o nosso time pelo WhatsApp para condições de grupo.
Posso cancelar?
Sim, dentro do prazo informado na confirmação da compra. É só falar com o nosso time.
Instituto AceleraDaqui a 90 dias, sua empresa estará diferente?
Ou você continuará resolvendo os mesmos problemas que já sabe que existem hoje?
Você não precisa sair deste encontro com mais 50 ideias. Precisa sair sabendo quais decisões tomar primeiro.